Gallup CliftonStrengths
當我們充分運用自己的天賦時，我們通常會發現自己的進步速度更快，專注力更強，動力也更足。
這些「天賦」經過持續的練習和鍛鍊，最終將轉化為我們的「優勢」。
優勢教練能幫助你專注於工作環境，逐步引導你將「優勢」融入到工作中，突破職業生涯的瓶頸，並實現目標！
CliftonStrengths 34 項測評，是一項能夠揭露您獨一無二的優勢組合的科學測評。您只需在線上回答一系列問題，就能讓你清楚地看到自己的優勢特徵，獲得客製化的報告、互動學習和其他資源，幫助您深入了解自己的天賦優勢，並學習如何發揮和運用它們，創造更美好的人生。
不論您是想提升個人效能，還是想與他人團隊合作，以達成工作目標，您的測評報告和資源都將成為您寶貴的指南和工具。您可以隨時隨地通過任何設備(電腦、手機、平板)查看和下載這些報告和資源。
不要只停留在對自己天賦的表面認識，而要利用優勢測評報告，學會如何運用天賦成為優勢，釋放您優勢中的潛力，讓你的工作更加有效率，在工作和生活中都能取得良好成效。
CliftonStrengths 34 項測評不僅讓您了解自己的優勢組合，還讓您掌握一種新的思維方式，幫助您與他人建立良好的關係，並在團隊中發揮獨特的作用。
CliftonStrengths 34 報告將你34 個優勢主題分為4個優勢領域 ( 執行力、影響力、關係建立、戰略思維 )，並顯示了你在哪個領域最具領導力。
4大優勢領域是一種簡化和分類你的優勢的方法，它可以幫助你理解你如何在加入、創建或領導團隊時，利用你的優勢做出貢獻並取得成功。
當個人或團隊善用天賦成為優勢時，敬業度將會較其他人高出6 倍，幸福感增加3倍，專注於自己突出優勢的團隊，工作績效也將提高12.5%。
通過完整的 CliftonStrengths 34 報告，能了解員工的才幹組合，並認識員工的優勢和潛力。透過優勢教練，教練將幫助員工製定個性化的發展計劃，以更好地鍛鍊和使用自己的優勢，使員工更容易與他人建立更深連結的工作關係，從而提高團隊工作績效。
增加自信能力 透過優勢教練會談，員工將學習如何發揮和運用自己的優勢，從而提升自信心和能力水平。當員工更全面發展優勢時，會增強他們在組織中的價值，幫助員工彼此的自我覺察、增進溝通與相互理解，減少誤解和衝突。
運用實用的建議和想法，將自己的優勢報告結果，應用到工作和生活的各個方面，提高工作效率和滿意度。在教練會談中，優勢教練將鼓舞領導者培養出獨特的領導風格，使其更具影響力和效率。此外，領導者了解自己和團隊的天賦將有助於更好地引領團隊，組織團隊成為更有生產力的團隊。團隊優勢矩陣圖，將幫助領導者有效應用員工才幹，帶領團隊縱效發展。
根據曼徹斯特諮詢集團對財富 100 強高管的研究(Manchester Consulting Group study of Fortune 100 executives)，《The Economic Times經濟時報》報導稱，“透過教練帶來的投資回報率幾乎是該專案成本的6倍，人際關係改善了77%，團隊合作改善了67%，工作改善了61%，工作滿意度和品質提高了 48%“。
